معرفی مدل مدیریت «اوکامی»؛ چارچوبی نوین برای حذف پیچیدگی‌های سازمانی توسط متخصص ایرانی

این مدل که با هدف بازاندیشی در پیچیدگی‌های سازمانی توسعه یافته، در پایگاه علمی بین‌المللی «زنودو» (Zenodo) با شناسه DOI: 10.5281/zenodo.23327256 به ثبت رسیده است.

مدل مدیریت اوکامی (Occamian Management Model) برخلاف رویکردهای ساده‌سازی سنتی، بر تفکیک میان «پیچیدگی‌های ضروری» (ارزش‌آفرین و ریسک‌کاه) و «پیچیدگی‌های غیرضروری» (اتلاف‌کننده منابع) تأکید دارد. هدف نهایی این مدل، حذف لایه‌های زائد تصمیم‌گیری و رویه‌های اجرایی است که منجر به کاهش سرعت و بهره‌وری در سازمان‌ها می‌شوند.

به گفته طراح این مدل، OMM مسیر ساده‌سازی را در قالب یک چرخه شش‌مرحله‌ای شامل «ببین، بفهم، تفکیک کن، تصمیم بگیر، اجرا کن و بسنج» صورت‌بندی کرده است تا تبدیل ایده‌های اصلاحی به نتایج ملموس، به‌صورت ساختارمند و قابل ارزیابی صورت گیرد.

در حاشیه معرفی این مدل، به طراحی ابزارهای کاربردی نظیر OMM-MAS برای ارزیابی در محیط‌های کانون ارزیابی اشاره شد. شایان ذکر است که فرشید قاسمی علاوه بر توسعه این مدل، چارچوب «اقتصاد لایه‌های ادراک» (FPLE) را نیز طراحی کرده و دارای سوابق اجرایی در صنایع استراتژیک نفت، گاز و پتروشیمی است.
لازم به ذکر است قرار است در هجدهمین نمایشگاه بورس ، بانک و بیمه در 26 لغایت 29 آبان در محل دایمی نمایشگاه بین المللی تهران برگزار شود از کتاب این نویسنده رونمایی گردد.